"הסיירת" - העצמת טאלנטים
תוכנית ליווי, הכשרת והעצמת טאלנטים בארגון - המנהיגים של מחר מתחילים היום
טאלנטים הופכים למנהיגי העתיד
למה הסיירת?
בכל ארגון, הטאלנטים שזוהו כמנהיגי המחר הם הנכס האסטרטגי הכי חשוב. אבל איך הופכים פוטנציאל גולמי למנהיגות אמיתית?
איך מוודאים שהכישרונות שזיהיתם לא יישחקו, אלא יפרחו ויובילו את הארגון קדימה?
העולם משתנה במהירות והמנהיגים של מחר צריכים לדעת להנהיג גם כשאין תשובות ברורות. הם צריכים:
- לקחת אחריות תחת לחץ וחוסר ודאות.
- ליצור אמון ולהניע אנשים בלי סמכות פורמלית.
- לחשוב אחרת, לפתור בעיות מורכבות וליצור חדשנות.
אבל רוב הטאלנטים לא מקבלים את ההכשרה שתהפוך אותם למנהיגים פורצי דרך. הם נשארים עם פוטנציאל בלבד.
בנוסף, כשהארגון משקיע בטאלנטים בצורה ממוקדת ומעוררת השראה, הם מרגישים את המחויבות אליהם ומחזירים אותה במלוא העוצמה. הם הופכים לכוח מניע של מצוינות, חדשנות ותוצאות שמרים את כל הארגון.
הסיירת של אלון אולמן היא תוכנית פרימיום ייחודית שהופכת טאלנטים בעלי פוטנציאל למנהיגים בעלי השפעה עם תוצאות שניכרות מיד בשטח ומהדהדות לאורך שנים.
בתחרותיות, כשמישהו מנצח – מישהו בהכרח מפסיד.
בהישגיות – אפשר שכולם גדלים.
אלון אולמן
מה זה הסיירת?
בניית "סיירת" ארגונית של קבוצת טאלנטים שנבחרו על ידי הארגון.
הסיירת היא תוכנית פרימיום ייחודית שפותחה על ידי אלון אולמן, שמטרתה להכשיר, להעצים ולבנות את דור המנהיגים הבא של הארגון.
היא משלבת תכנים עדכניים ומיומנויות חיוניות לעולם החדש ומעניקה ידע כלים ושיטות חיוניים להצלחה מעשית, לצד כלים פרקטיים שמתרגמים מיידית לתוצאות.
תוכנית "הסיירת" מתבצעת בסדרה של 8-10 סדנאות, בנות 3-5 שעות כל אחת.
"הציפייה שלך ממישהו יוצרת את הגודל שלו
אז מה הציפייה שלך מעצמך?"
אלון אולמן
דוגמאות לסדנאות בתוכנית ה"סיירת"
מטוב למצוין - פריצת גבולות לתוצאות
חוקי ההצלחה והנוסחה להשגת מטרות שיא
פיתוח חזון, הצבת מטרות שיא והשגתן
איך יוצרים עתיד שמלהיב אנשים ומממשים אותו בפועל.
מערכות יחסים אפקטיביות
לבנות קשרים שמניעים אנשים קדימה.
ביטחון עצמי ודימוי עצמי מנצח
כלים מעשיים לחיזוק הערך והדימוי העצמי.
חוסן אישי וארגוני
בניית מנגנוני התמודדות שמאפשרים לאדם ולארגון לצמוח ממשברים.
סודות האפקטיביות הבין-אישית
פיתוח מיומנויות בין־אישיות שמייצרות שיתופי פעולה ותוצאות.
טכניקות חשיבה מתקדמות (Mastermind)
לחשוב אחרת, לפתור בעיות מורכבות ולייצר חדשנות.
אושר מעשי
יצירת חוויית קריירה של משמעות, סיפוק והגשמה בארגון.
פרזנטציה ויכולת דיבור בפני קהל
להתגבר על פחד קהל, לעורר השראה ולהעביר שיותיר חותם.
לחיות בעוצמה – ניהול אנרגיה
ההרגלים בעולם הפיזי, מנטאלי, רגשי ורוחני של האנשים המצליחים בעולם ואיך להטמיע אותם בחיים שלנו.
שלל התכנים והמיומנויות הללו הופכים את הכישרונות הארגוניים שלכם לדור העתיד שיוביל כבר ממחר בבוקר, יצעיד את עצמו ואת כל הארגון קדימה בשפה ובמושגים של עולם המנהיגות, ההצלחה והמצוינות.
אפשרות להרחבת התוכנית עם ליווי אישי/קבוצתי
חניכה ממוקדת – אישית או בקבוצות קטנות – לחלק מהמנהלים ע"פ הצורך וע"פ בחירת האירגון
- האימונים האישיים מתבצעים על ידי מאמנ/ת מהצוות המקצועי של אלון.
- במידת הצורך, אלון עצמו מוביל קבוצות בתוך התהליך, לצד צוות המאמנים.
- פיתוח ממוקד של כל מנהל, בהתאם לפרופיל הייחודי של וצרכי הארגון.
- חיזוק נקודות חוזק, (מי שיחזק את חוזקותיו- יהיה כוכב! מי שיתקן את חולשותיו יהיה בינוני...) התמודדות עם חסמים אישיים ובנייה של סגנון מנהיגות אישי אותנטי.
- הליווי מבין את המנהל כאדם שלם עם עולם פנימי, מערכות יחסים ושאיפות.
התועלות לארגון
השורה התחתונה נבחרת הטאלנטים של אלון אולמן היא ההזדמנות שלכם להפוך אנשים עם פוטנציאל למנהיגים יוצאי דופן שמחויבים לארגון ומעלים מיידית את הרמה שלו.
זו השקעה שמניבה תוצאות מהירות, לצוות לטאלנטים, למנהלים שעובדים איתם ולארגון כולו:
יותר מוטיבציה, יותר מצוינות, יותר הישגים.
טל רבן | מנכ"ל קוקה קולה, קימברלי קלארק ישראל וטרה לשעבר
״המפגש עם אלון מחולל שינוי ומייצר אימפקט בעל עוצמה רבה!... פריצת גבולות ורצון לסמן מטרה ולהגיע אליה, הם דברים שרוב האנשים מחפשים ולא ממש משיגים. אלון מביא נחישות רבה ומקור השראה לפעולה״
שי אגסי - יזם ומנהיג עסקי בינלאומי | מייסד ומנכ”ל Better Place לשעבר
“אלון אולמן הוא אחד האנשים שמצליחים להוציא ממך את הטוב ביותר. החיבור בין הסיפור האישי שלו לכלים מעשיים הופך אותו למרצה נדיר ומעורר השראה. הוא מביא שילוב של חוכמת חיים, מנהיגות ותשוקה אמיתית להצלחה ומצליח לגרום לאנשים להניע את עצמם לפעולה ולרצות להצטיין. כל ארגון או אדם שפוגש בו יוצא מחוזק וממוקד יותר.”
דגנית לוי - אינטל
"ממליצה בחום על ליווי וסדנאות מנהיגות למנהלים, של אלון אולמן. יצאנו למסע משותף , מרתק, מהנה ומאתגר עם אלון, תהליך שהצמיח והקפיץ את הארגון. בנינו נבחרת ארגונית למנהלי הנדסה ויצור בחברת אינטל. אלון אולמן איפיין ובנה איתנו את הצרכים ואת היעדים אליהם נרצה להגיע ובנה תכנים עשירים מלאים בכלים לדרך, העשרה, יישום. אלון ליווה אותנו בתהליך מנהיגותי עמוק עם נבחרת מנהלים, לצד הרצאות משמעותיות לארגון שהשאירו טעם של עוד עד היום. אלון יודע לגעת באנשים, להציב מראה ניהולית אמיצה, ולתרגם תובנות גבוהות לכלים יישומיים. המנהלים יצאו מהתהליך מחוברים יותר לעצמם, בטוחים יותר בהובלה שלהם, ומדויקים יותר בניהול היומיומי. אלון מביא שילוב ייחודי של השראה, מקצוענות ונוכחות מנהיגותית. מומלץ מאוד לארגונים שמבקשים לפתח מנהיגות אמיתית, ולא רק להעביר סדנה."
רונית שבירו | בעלת הון ובעלים משותף של שבירו נדל״ן
"אלון אולמן מביא שילוב נדיר של עומק אנושי, בהירות ונוכחות שקטה וחזקה. העבודה איתו מאפשרת תהליך של דיוק, חיזוק וחיבור מחודש למה שחשוב באמת. אלון יודע לגעת באנשים שמובילים מערכות גדולות, ולתת להם מרחב לחשוב, לבחור ולפעול ממקום שלם יותר. זו השפעה שנשארת לאורך זמן, באדם, ובהובלה שלו."
שאלות תשובות
מהי תוכנית "הסיירת"?
"הסיירת" היא תוכנית פרימיום ייחודית שפותחה על ידי אלון אולמן להכשרה, העצמה ובניית דור המנהיגים הבא של הארגון. זוהי בניית "סיירת" ארגונית של קבוצת טאלנטים נבחרים שזוהו כמנהיגי המחר. התוכנית משלבת תכנים עדכניים ומיומנויות חיוניות לעולם החדש, מעניקה ידע, כלים ושיטות חיוניים להצלחה מעשית, לצד כלים פרקטיים שמתרגמים מיידית לתוצאות. המטרה: להפוך פוטנציאל גולמי למנהיגות אמיתית ומשפיעה.
למה הארגון צריך תוכנית מיוחדת לטאלנטים?
הטאלנטים שזוהו כמנהיגי המחר הם הנכס האסטרטגי הכי חשוב בארגון. העולם משתנה במהירות והמנהיגים של מחר צריכים לדעת להנהיג גם כשאין תשובות ברורות - לקחת אחריות תחת לחץ, ליצור אמון ולהניע אנשים בלי סמכות פורמלית, לחשוב אחרת ולפתור בעיות מורכבות. אבל רוב הטאלנטים לא מקבלים את ההכשרה שתהפוך אותם למנהיגים פורצי דרך - הם נשארים עם פוטנציאל בלבד. כשהארגון משקיע בטאלנטים בצורה ממוקדת ומעוררת השראה, הם מרגישים את המחויבות ומחזירים אותה במלוא העוצמה.
איך התוכנית בנויה?
תוכנית "הסיירת" מתבצעת בסדרה של 8-10 סדנאות, בנות 3-5 שעות כל אחת. כל סדנה מתמקדת במיומנות או בתחום מרכזי אחר במנהיגות ומצוינות. התוכנית מותאמת אישית לצרכי הארגון והטאלנטים הספציפיים ומשלבת תכנים תיאורטיים עם כלים פרקטיים ליישום מיידי. יש גם אפשרות להרחבה עם ליווי אישי או קבוצתי על ידי מאמנים מהצוות המקצועי של אלון, או על ידי אלון עצמו במידת הצורך.
מהן דוגמאות לנושאי הסדנאות בתוכנית?
הסדנאות כוללות נושאים כמו: "מטוב למצוין - פריצת גבולות לתוצאות" (חוקי ההצלחה והנוסחה להשגת מטרות שיא), "פיתוח חזון והצבת מטרות שיא", "מערכות יחסים אפקטיביות", "ביטחון עצמי ודימוי עצמי מנצח", "חוסן אישי וארגוני", "סודות האפקטיביות הבין-אישית", "טכניקות חשיבה מתקדמות (Mastermind)", "אושר מעשי", "פרזנטציה ויכולת דיבור בפני קהל" ו"לחיות בעוצמה - ניהול אנרגיה". כל אלה הופכים את הכישרונות לדור העתיד שיוביל כבר ממחר.
מה כולל הליווי האישי בתוכנית?
התוכנית כוללת אפשרות להרחבה עם חניכה ממוקדת - אישית או בקבוצות קטנות - לחלק מהטאלנטים, על פי הצורך ובחירת הארגון. האימונים האישיים מתבצעים על ידי מאמנים מהצוות המקצועי של אלון ובמידת הצורך אלון עצמו מוביל קבוצות. הליווי מתמקד בפיתוח ממוקד של כל טאלנט לפי הפרופיל הייחודי שלו וצרכי הארגון, חיזוק נקודות חוזק ("מי שיחזק את חוזקותיו - יהיה כוכב!"), התמודדות עם חסמים אישיים ובנייה של סגנון מנהיגות אישי אותנטי.
מה ההבדל בין "תחרותיות" ל"הישגיות"?
כפי שאומר אלון: "בתחרותיות, כשמישהו מנצח - מישהו בהכרח מפסיד. בהישגיות - אפשר שכולם גדלים." התוכנית מתמקדת בפיתוח הישגיות - לא להיות טוב יותר מאחרים, אלא להיות הגרסה הטובה ביותר של עצמך ולהוביל את הארגון קדימה. כפי שהוא אומר: "הציפייה שלך ממישהו יוצרת את הגודל שלו - אז מה הציפייה שלך מעצמך?" התוכנית מעודדת צמיחה קולקטיבית של כל הטאלנטים ביחד.
מה התועלות שהארגון יקבל מהתוכנית?
הארגון יקבל העצמה של טאלנטים פנימיים שהופכים לכוח מניע עם ביטחון עצמי ומסוגלות, יצירת תרבות מנצחת עם דור חדש שמדבר אותה שפה ומטמיע מיינדסט של מצוינות, פיתוח שכבת מנהיגות אפקטיבית שיכולה להוביל גם בלי טייטל, כלים יישומיים לעולם העבודה החדש (חוסן, ניהול זמן, בניית מערכות יחסים), תוצאות מיידיות שמתפשטות לכל הארגון, שימור עובדים מצטיינים דרך תחושת שייכות והשקעה והשקעה ארוכת טווח בהון האנושי עם יתרון תחרותי לשנים קדימה.
מה ההבדל בין "הסיירת" ל"נבחרת המנהלים"?
שתי התוכניות הן תוכניות פרימיום של אלון אולמן, אך מיועדות לקהלים שונים: "נבחרת המנהלים" מיועדת למנהלים בדרגי הביניים - אנשים שכבר בתפקידי ניהול וצריכים לעבור ממנהל למנהיג. "הסיירת" מיועדת לטאלנטים - אנשים עם פוטנציאל גבוה שזוהו כמנהיגי המחר, אבל עדיין לא בהכרח בתפקידי ניהול בכירים. "הסיירת" מתמקדת יותר בבניית היסודות של מנהיגות, בפיתוח מיומנויות בסיסיות ובהכנה לתפקידי מנהיגות עתידיים. שתי התוכניות משלבות ידע, כלים והשראה, אך מותאמות לשלב הקריירה השונה של המשתתפים.